2月22日，公司总部召开中层干部座谈会暨第三次管理提升会，公司领导、总部中层干部、项目与城市经营中心负责人围绕学习贯彻局及公司工作会精神，围绕“高质量发展落实年”工作要求，结合年度目标任务，就当前存在的短板和下一步提升的方向依次进行发言。

    公司党委书记、董事长张根合主持会议并讲话，他从市场、现场、业务三个维度指出了公司当前工作中存在的短板和不足，对领导干部在工作中暴露出的问题进行了剖析，他指出，要落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，争做政治坚强、本领高强、作风顽强的领导干部，并提出了四点具体要求：一是要主动学习，追求卓越；二是要真抓实干，作风扎实；三是要团结协作，互相补位；四是要纪律严明，严守底线。

    公司党委副书记、总经理司永明从市场开发和内控管理两个角度对公司领导干部提出了要求：一是要提升市场意识，掌握核心资源，实施精准营销，要以现场拓市场，实现滚动开发；二是项目管控实施分级管理，要健全安全、质量、技术体系建设，推进项目管理标准化，扎实提升管控水平。