公司召开2022年度完工项目经营管理会
发布时间：2022/10/20 11:07:58 来源： 点击次数：
10月20日，公司召开2022年度完工项目经营管理会。会议通报了各完工项目经营情况、应收账款回收情况及档案归档移交情况，各完工项目汇报了本年度计量款催收计划及下一步举措。公司党委副书记、总经理司永明，总会计师李军、总工程师曹峰参加会议。
司永明对下一步完工项目管理工作提出了三点要求：一是深刻认识资金时间成本及价值问题，应收账款及时、足额回收是重中之重；二是采取多种手段解决完工项目管理存在的问题，各分管领导牵头、总部各部门加强指导帮扶，明确管理目标及计划，做到“一项目一策”，项目后期负责人要进一步加强与业主现场沟通及回访工作；三是要求后项目负责人要提高执行力与责任感，严格执行公司各项管理要求。
李军针对当前完工项目存在的问题，要求各项目采取措施，制定计划加强完工项目管理：一是要在后期人员、材料设备、方案优化等方面下功夫，确保后期标后预算受控率；二是及时归集项目成本；三是树立“现金为王”理念，加强项目后期计量力度和款项回收工作，为公司现金流做出贡献；四是完善供应商退场手续及资料闭合工作；五是做好资金计划，提高供应链使用率；六是树立超前意识，提前谋划项目完工收尾工作，提高资金集中度。
公司总部各部门负责人及相关人员在主会场参会，各完工项目负责人及相关人员在视频分会场参会。（经营管理部 乔金良）
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