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安全生产基本常识培训
发布时间:2013/9/16 15:51:52 来源: 点击次数:

安全到底是什么?不同的人有不同的理解。古人说,无危则安,无缺则全。在我们看来,安全既是一种态度,又是一种责任,对于企业来说,离开了安全,谈何效益,谈何发展?对于个人来讲,离开安全,何谈安心工作,又何谈快乐生活?安全是企业,家人托付给我们的责任,安全也是我们对亲人,对企业、对社会负责而珍爱生命的人生态度。

安全是金桥,通往幸福路。我们深刻的体会到,安全管理不是某一个部门或者某一个人就能做好的,坚持科学发展、安全发展,倡导以人为本,让每个欢乐的家庭更欢乐,需要我们一起努力!

安全生产,人人有责;安全责任,重于泰山!为了安全,我们每个人必须提高警惕,落实自己的安全责任;要努力达到本质安全;要加强教育培训,加强过程管控。其实最重要的,我们要提高认识,杜绝麻痹思想,杜绝侥幸心里,不论你是管理人员还是操作工人,都应如此。安全第一不能只停留在口头上和纸面上,更要落实在行动中。

基于此,我们作为施工企业,施工企业的安全生产工作应纳入科学化、程序化、规范化、法制化的轨道上来,才能提高各级管理人员和全体员工的安全生产意识和安全操作技能,提高安全防范和紧急情况下的自救能力。

我局董事长、总经理韦世国局长对安全的评价是:“安全是员工最大的幸福,安全是企业最好的效益”;局主管安全生产的副总经理刘建明局长说到,安全生产是基础的管理工作,贯穿于决策、过程、结果的全过程中,是一个系统工程。安全工作应该像春雨润物细无声一样,潜移默化的贯彻下去,要以建立长效的基本机制为方向,以精细管理为载体、进一步细化、落实安全生产责任制,狠抓过程控制,努力提高安全生产预控能力、构建安全文化。

所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。所以,安全就是效益,安全无小事,安全生产只有起点,没有终点。

安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理

其次,我们无论在哪里?在做什么?都要牢记安全的三不伤害:即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。

专职安全生产管理人员职责:

1、积极宣传安全生产方针政策,认真执行各项安全生产管理规章制度;

2、对安全生产进行现场监督检查,督促施工人员严格按照安全操作规程作业;

3、参与安全技术交底会,检查班前会并做好记录,建立与完善安全教育培训档案;

4、检查施工现场安全防护与安全设施并督促有关人员整改;

5、检查安全技术措施的落实,对危险性较大工程重点巡班;

6、督促检查机械设备管理部门登记、使用、保养与维修船机设备情况,协助办理特种设备使用验收手续;

7、发现违章指挥、违章操作和违反劳务纪律的立即制止;

8、负责现场危险源的辨识及预警工作,排查安全事故隐患,督促隐患整改;

9、发现严重事故隐患立即责令停工并及时向项目负责人报告;

10、认真做好安全生产每日巡查,记好安全日志,做好安全台账,负责资料归档。

劳动者在安全生产方面的义务:

1、严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作操作规程,服从管理;

2、正确佩戴和使用劳动防护用品,保护现场安全防护设施;

3、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;

4、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告.

安全四宝:安全带  安全帽  安全网  救生衣

三   违:违章指挥  违章操作  违反劳动纪律

四不放过:

A. 事故原因未查清不放过;

B.事故责任者未受到处理不放过;

C.有关人员未受到教育不放过;

D.整改措施未落实不放过。

进入施工现场十不准:

1、未戴安全帽不准进入施工现场;

2、未穿救生衣不准进入水上施工现场;

3、饮酒后不准进入施工现场;

4、穿高跟鞋、拖鞋不准进入施工现场;

5、赤膊赤脚不准进入施工现场;

6、带小孩不准进入施工现场;

7、闲杂人员不准进入施工现场;

8、外来人员无工地人员陪护不准进入施工现场;

9、外界车辆未经许可不准进入施工现场;

10、非施工船舶未经许可不准进入施工水域。

施工现场容易发生的安全事故有哪些?

高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、爆炸、交通事故。

安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。

1)人才的投入。土木工程、线路管道、设备安装按照总造价5000万元以下的工程为1人,5000万—1亿元的工程为2人,1亿-3亿元的工程为3-5人,3亿以上的大型工程应设置安全总监并按规模增设专职安全生产管理人员,同时,总造价2亿元以上应按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员,1亿元以上的工程应设立独立的专职安全生产管理部门。

2)资金的投入。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)规定,安全经费专款专用,财务独立建账。

二、2013年公司、事业部安全生产管理目标

(一)公司管理目标

1、企业职工生产安全责任事故死亡率:≤0.2‰;

2、企业职工生产安全责任事故重伤率:≤0.45‰;

3、较大及以上生产安全责任事故:0案次;

4、重大及以上交通责任事故:0案次。

(二)工程事业部管理目标

1、企业职工生产安全责任事故死亡率:0;

2、企业职工生产安全责任事故重伤率:≤0.3‰;

3、较大及以上生产安全责任事故:0案次;

4、重大及以上交通责任事故:0案次。

今年,安全生产月的活动主题就是“强化安全基础,推动安全发展”。只有我们做好安全生产基础工作,才能实现公司安全生产和谐发展。